12 haruldaste meditsiinitöötajate juht peab olema

Kas olete meditsiinilise juhi materjali?

Kas teil on meditsiinifirma juhataja? Sellest on nii palju erinevaid omadusi, et olla suurepärane juht olenemata kutsealast. Kui teil on meditsiinibüroos kogemused või olete sellest uus, võite olla juhtimisteabega.

On tehtud palju uuringuid, et selgitada välja väga tõhusate juhtide tunnused ja oskuste kogumid. Kuigi enamus teadlasi ei lepi kokku kõigi nende omaduste poolest, kui teid, kui vaatate täieliku omaduste ja oskuste loendit, on mõni, mis on universaalsed. Siin on minu omaduste nimekiri, mis näitavad, kas olete haldurimaterjal:

1 -

Sõnastama

Saate suhelda teistega hästi. Arusaadavaks tegemine ei seisne ainult selles, et neil on võimalus sõnu sõnastada või selgelt sõnu hääldada. See tähendab ka seda, et üksikisik suudab väljendada end sujuvas ja ühtses juhtimises. Suurepärane juht on see, kes suudab väljendada meditsiinitalitöötajatele mõtteka ja asjakohasel viisil.

"Hea ärijuhid loovad nägemuse, väljendavad nägemust, kannavad kirglikult oma nägemust ja sundimatult juhivad seda lõpule."

- John Welch

2 -

Tajutav

Te olete intuitiivne, insightful ja tähelepanelik. Tundliku juhataja oskab mõista või on teadlik meditsiinitöötajate töötajatest või nendega seotud sündmustest. Isik, kes suudab oma meeli abil tunda emotsioone teisest isikust, võib omandada vähese hoiaku ja käitumise ilma seda rääkimata. Mõnikord on sõnatu sõna võimsam ja tajutav juht võib olla võimeline lahendama konflikte või muid tekkivaid probleeme.

Eesmärgiks on kõrgendatud tajumine: teadmine sellest, kuidas näed, mitte ainult seda, mida näete. "

- Michael Kimmelman

3 -

Enesekindel

Sa oled enesekindel . Juht peab uskuma oma võimetesse või otsustusesse, et juhtida teisi. Mõnikord peab juht tegema otsuse, et ta ei ole täielikult võimeline tegema. Ta ei pruugi isegi teada saada, kas otsus toob kaasa hea või halva tulemuse. Ent enesekindlus ennast lubab teistel uskuda oma võimeid ja otsuseid.

"Optimism on usk, mis viib saavutamiseni. Miski ei saa teha ilma lootuse ja usalduseta."

- Helen Keller

4 -

Mõistlik

Olete oma jõupingutustes oma eesmärkide saavutamiseks kindel. Olete kuulnud öeldust, et võistlus püsib kindlalt. Püsiv, püsiv jõupingutus midagi saavutada on hoolsuskohustuse määratlus. Mitte ainult hoolsus on hea eeskuju, mida teised järgivad, kuid see näitab ka seda, et olete just nii kõigi eesmärkidega pühendunud.

"Ootused elust sõltuvad hoolsusest; mehaanik, kes täiustab oma tööd, peab kõigepealt teritama oma tööriistu."

- Konfutsius

5 -

Usaldusväärne

Sa oled järjekindel ja usaldusväärne. Usaldusväärne on tõenäoliselt suur tunnuste loenditel, mis määravad suurepärase halduri. Igaüks tahab juhi, kes järgib oma põhimõtteid ja uskumusi kogu aeg, olenemata sellest, kellega nad tegelevad. Nad ei näita teatud isikutele mingit soosivust, vaid kohtlevad kõiki, kellel on sama austus ja viisakus.

"Usaldusväärsus on see, et usaldusväärsuse kvaliteet, mis paneb inimesed teadma, et ülesanne täidetakse, et tehtud lubadust hoitakse - kuldne kvaliteet - kuid tõhusaks peab sellega kaasnema vähemalt mõõdukas kogus midagi, mida anda ja meeldiv viis anda. "

- Clarissa A. Beesley

6 -

Strateegiline

Saate strateegiat välja töötada ja rakendada. Strateegiline mõtlemine tähendab võimalust probleemide lahendamiseks ja otsuste tegemiseks. Strateegiline mõtleja suudab probleeme välja selgitada, neid probleeme analüüsida, lahendusi välja töötada ja neid rakendada. Siiski pole need strateegilise mõtleja ainukesed omadused. Samuti peate suutma näha suure pilti, et ennetada edasisi arenguid ja reageerida muutuste tegemiseks õigeaegselt.

"Taju on tugev ja nägemine on nõrk. Strateegias on oluline näha kaugeid asju nii, nagu oleksid nad lähedased ja kaugemal asju näha "

- Miyamoto Musashi

7 -

Lähenemine

Sa oled sõbralik ja väljaminev. Mitte paljud inimesed ei leia, kui palju on ligipääsetav, aitab kaasa juhtkonna juhtimisele. Kättesaadav juhataja viib töötajatele suurema rahuloluga. Avatud uksega poliitika, hea meelega ja ideede kuulamine ning heaolu ja autentsuse näitamine on suurepärase halduri atribuudid.

"Midagi ei aita muuta liidri käeulatuslikumaks, kui lubada oma võitlusi, keerdkäike ja kõvasti kõnesid mõtlemist taga." Kui juht paneb selle prioriteediks, on kogu ettevõte avatumad ja metoodilisemad õpetused ebaõnnestumisest. "

- Scott Weiss

8 -

Motiveeriv

Teil on treeneri vaim. Treener on keegi, kes on suurepärane kuulaja, omab empaatiat ja võib inspireerida usaldust ja usaldust teistega. Võime suhtleda ja motiveerida töötajaid ning anda konstruktiivset tagasisidet toob kaasa suure jõudlusega meeskonnad. Juht, kellel on treeneri omadused, on väga positiivne töökoha kultuuri arendamisel.

"Treener on keegi, kes ütleb teile, mida te ei taha kuulda, kes te olete näinud seda, mida te ei soovi näha, nii et saate olla see, keda te olete alati teadnud, et saaksite olla."

- Tom Landry

9 -

Intelligentne

Saate näidata luureandmeid. Luuletuste demonstreerimine ei tähenda ainult seda, kui arukas sa oled. See oleks lihtsalt ülbus. Intelligentsete küsimuste küsimine, austades teiste intellekti ja pühendumine pidevale õppimisele on kõik võimalused, mis näitavad intelligentsust. Intelligentsed juhid on ka suurepärased, et aidata oma töötajatel õppida nende ülesannete täitmiseks vajalikku teavet.

"Intelligentsus ei tähenda eksimatust ega ka liikuvust. Intelligentsus tähendab võime õppida."

- Kelly Barnhill

10 -

Edasimõtlemine

Teil on nägemus tulevikust. Edaspidise edu saavutamiseks on vaja mõelda ja planeerida tulevikku. Lisaks peate suutma seda nägemust oma töötajatele edastada ja toetada seda, et see täidaks. Igaüks peab suutma mõistma visiooni ja ostma selle, et aidata kaasa visiooni kavandamisele ja arendamisele.

"Hea ärijuhid loovad nägemuse, väljendavad nägemust, kannavad kirglikult oma nägemust ja sundimatult juhivad seda lõpule."

- Jack Welch

11 -

Emotsionaalselt intelligentne

Teil on suur emotsionaalne intelligentsus. Isikud, kellel on kõrge emotsionaalne intelligentsus (EI) või emotsionaalne osakaal (EQ), on emotsionaalselt pädevad. Nad mõistavad ja juhivad oma tundeid ja teiste tundeid. Nad teavad ka, kuidas seda teavet käitumise juhtimiseks kasutada. See tähendab, et on võimalik öelda õigeid sõnu olenevalt olukorrast. See tähendab empaatiat, eneseteadvust, enesekontrolli ja emotsionaalset stabiilsust.

"Igaüks võib vihaseks saada - see on lihtne. Kuid selleks, et olla vihane õige inimesega õigel tasemel, õigel ajal, õigel eesmärgil ja õiges suunas, pole see lihtne."

- Aristoteles

12 -

Usaldusväärne

Sa oled usaldusväärne ja aus. Isikud, kellel on sellised tunnused, näitavad terviklikkust. Ausus on liider oluline tunnus, sest töötajad saavad usaldada, et nad teevad seda, mida nad ütlevad, et nad teevad. Ainuüksi juhid vastutavad oma otsuste ja tegevuste eest, tunnistavad, kui nad teevad vigu ja järgivad nende põhimõtteid. Need omadused julgustavad oma töötajaid tegema sama. Neid ausust ja autentsust austatakse ja neid peetakse väga eetilisteks, mis muudab need teiste jaoks suurepäraseks mudeliks.

"Terviklikult ei pea te midagi kartma, sest teil pole midagi peita. Terviklikult teete õiget asja, nii et teil pole süüa."

- Zig Ziglar

Allikas

Northouse, PG (2013). Juhtkond: teooria ja praktika (6. väljaanne). Thousand Oaks: SAGE.