Tuleviku vajadus nõuab kõrgelt kvalifitseeritud ja varustatud tööjõudu
Üks kiiremini kasvavaid majandussektoreid on tervishoid, nii et oleks arvatavasti vanuriteenuseid pakkuvate ettevõtete jaoks parimad tervishoiutöötajad värvata. Kindlasti ei ole haiglates sellel areenil rasket aega. Kuid tervishoiutöötajate värbamine vananemise teenustena on osutunud mõnevõrra raskemaks. Sellega on seotud mõned süsteemsed probleemid.
Nii et peate alustama 50 000 jalga tasemel, et mõista põhjuseid, et saaksite sümptomitest kaugemale minna.
Pildi probleem
Hooldekodud tõenäoliselt kannatavad halba pildi tõttu rohkem kui ükskõik milline muu vananemisetapp. Sellised uuringud, nagu tööstuses töötavate endiste süüdimõistetute arv, ei aita. Kuid selle halo efekt kannab kõiki vananemise teenusepakkujaid. Ja teie ei pea koduhooldustöötajatele vanurite väärkohtlemise lugude kohta kaugele otsima. Aga nagu igas tööstuses, on head ja halvad õunad ning head ja halvad lood.
- Koguge ja räägige oma hea lugusid hooldusest kohalikule meediale ja seejärel kasutage neid uudiskirjade, veebi ja sotsiaalse meediaga seotud uudiseid.
- Samuti pöörake tähelepanu oma organisatsiooni jaoks töötavatele tervishoiu kangelastele ja lase neil oma sõnadega rääkida, miks nad leiavad, et oma karjääri täidavad ja teie rajatis selle võimalikuks soodustajana.
- Vaadake oma esindajaühendusi, et võtta pilt sõnum massidele.
Raha probleem
Enamik vanuriteenuseid pakkuvatest töötajatest teeb madalat palka. Isegi hooldekodu administraatorid pole peaaegu sama hästi kui nende haigla kolleegid. Loomulikult on see palju seotud tagasimaksmisega. Kuigi Medicare ja isegi eratasutajad maksavad osa vananemisega pakutavatest teenustest, on nad vähemuse maksjad.
Kõige sagedamini on Medicaid sageli koduhooldustoetuse maksejõuetuse maksja ja enamasti ka enesehinnang. Niikaua kui hüvitamine muutub paremaks, ei maksta palka.
- Asetage oma ülestähenduslik jutustus oma seadusandjatele, kes töötavad teie riigi ja riiklike asutustega.
- Pöörake tähelepanu kaitsmise nüanssidele .
- Harida avalikkust vananemisega seotud küsimustes ning hoolduse ettevalmistamist ja rahastamist.
Hariduse ja koolituse probleem
Meditsiiniinstituudi sõnul on Ameerika Ühendriikide vananemise peatamine: tervishoiutöötajate loomine nõuab geriaatriaeksperte kõigis elukutsetes mitte ainult nende kliiniliste teadmiste alusel, vaid ka seetõttu, et nad vastutavad kogu tööjõu koolitamise eest geriaatriapõhimõtetes. Kuid ainult geriaatrias on spetsialiseerunud vaid väike osa erialastest tervishoiuteenuste osutajatest, osaliselt tänu täiendavate koolitusaastatega seotud kõrgele maksumusele ja suhteliselt madalale palgale. Järgnevalt on toodud mõned soovitused. Kuigi teid võib neist eemaldada, mõista vähemalt, et need mõjutavad teid lõpuks. Näiteks võib teie seadusandjatele nendega suhtlemine olla pikk.
- Pakkuge rahalisi stiimuleid geriaatria spetsialistide arvu suurendamiseks.
- Suurendage makseid nende kliiniliste teenuste eest.
- Parandage auhindu, et suurendada geriaatria õppejõu hulka.
- Luua programmid, mis pakuvad laenu andestamist, stipendiume ja otseseid rahalisi stiimuleid spetsialistidele, kes saavad geriaatriaeksperdid.
Empower ja rahuldada tööjõudu
Minu InnerView avaldab iga-aastase hooldekodude uuringu, mis on üks kõige ennustatavaid näitajaid elanike, pereliikmete ja töötajate rahulolu kohta. Uuritakse rohkem kui 283 000 töötajat. Tööjõu rahulolu suurenes igas töökohtades aastatel 2007-2009. Uuringu kohaselt on õendite ja õendusabi assistendite rahulolu madalam kui teiste töökohtade töötajate rahulolu; mõlemat tüüpi töötajad on alates 2006. aastast oma rajatistega rahul, mis näitab püsivat kasvutendentsi.
Kõrgema tööjõu rahuloluga rajatiste puhul on ka suurem perekondlik rahulolu. Nende järeldus oli, et "tõhusaks kvaliteedi parandamise strateegiaks peab olema intensiivne ja jätkusuutlik keskendumine tööjõu oskustele, pühendumusele ja rahulolule, eriti need töötajad, kes otseselt hoolitsevad elanike eest ja suhtlevad pereliikmetega."
Enamik ettevõtte juhte ja inimressursi spetsialistid ütleb teile, et palk ja eelised on ainult osa võrrandist, et meelitada ja hoida parimat töötajat olenemata kutsealast või tööstusest. Siin on mõned minu InnerView vastajatest osutavad tegurid, mis on neile olulised.
- Juhtkond hoolib.
- Juhtkond kuulab.
- Mulle antakse abi töökoha stressi ja ülekuulamise eest.
- Töökoha ohutus.
- Minu juhendaja hoolib, hindab ja teavitab mind.
- Mul on piisav varustus / varustus.
- Mulle antakse piisavat väljaõpet keeruliste elanikega tegelemiseks.
Nii et selle tõlkimine strateegiasse võib hõlmata ...
- Laenutage õiget juhtimist ja juhtimist.
- Andke pidev koolitus.
- Seadke töötajaid oma töövahenditega.
Kui need on olemas, kasutage neid jõupingutustes tööle värbamisel ja kasutage rahulolevaid töötajaid suursaadikutega oma värbamistegevuses.
Aadress Stress ja Burnout
Mõelge, et tervishoiutöötajad on nagu tuletõrjujad. Mõlemad kogevad töö osana tohutut rõõmu ja kurbust. Kuid tervishoiuperioodil on põletus, samas kui inimesed tegelikult vabatahtlikult on osa tuletõrjujate kultuuris. Tuletõrje kultuur sisaldab enesekindlust ja tuletõrje kogukonda, kus tuletõrjujad jagavad, vent, nutma ja naerma. Neid peetakse kangelasteks.
Siiski kannatavad tervishoiutöötajad põlemist. Nendega kaasasoleval stressil pole kuhugi minna, nii et nad võtaksid selle koju. Stress põhjustab halva kvaliteedi, astunud samme ja võib ohustada elusid. Clevelandi kliinik on selle probleemi lahendanud, esitades selle, mida nad nimetavad koodlavendiks. Kui keegi organisatsioonis kannatab emotsionaalselt ja vaimselt (võib-olla lähedane patsient suri), läheb sotsiaaltöötajate, pastorahooldustöötajate ja teiste meeskond nagu SWAT meeskond ja aitab seda isikut või üksust. Vanuriteenuse pakkujad peavad seda silmas pidama, stress ja põletus on üks suuremaid põhjusi, miks inimesed lahkuvad elukutsest.
Karjäär mitte töö
Madala palga ja halva kuju tõttu on paljude vananemisteenistuste töökohad inimese isikliku karjääri vahepealseid vahemaandumisi. Tegelikult vananemisega tegelemist ei vaadelda kui karjääri. Osa probleemidest on see, et töötajatel on selles tööstuses tavaliselt väga spetsiifilised rollid ja töötamine silohoidlas.
Tööliste rolli tuleb laiendada ja pikaajaliste hooldusteenuste töötajatele tuleb luua karjäärivõimalused. Nagu inimesed näevad, et see on üllas karjäär ja mitte peatus, on nad kutsealale meelitatavad.
Kui olete progressiivne teenusepakkuja, on tõenäoliselt palju asju tööjõu nurjumiseks. Rääkige oma lugu ja rääkige sellest uuesti ja lase teistel seda öelda. Sellel on parimad inimesed, kes teid leiavad, ja te ei pea neid kive leidma.