Arstide värbamine meditsiini puuduse piires

Tervishoiualase personali eksperdid jagavad võtmeid edukaks arsti otsimiseks

Kas üha enam konkureeriv arst, kes võtab tööturul tööle tööle, kuidas te saate tagada, et meelitate, värbate ja säilitate arste, mida peate oma patsientidele teenima? Meditsiinipraktika administraatorina või haigla juhatajana võib arst värbamine sageli olla üks suurimaid väljakutseid, millega silmitsi seisate.

Ameerika meditsiinikolledžide ühendus (AAMC) prognoosib 2030. aastaks tõsist arsti puudust, mis võib ulatuda 40 800-st 104 900-ni arstist puudu.

Mõned meditsiinilised erialad on palju raskemad kui teised. Näiteks prognoositakse esmatasandi arstiabi lähiaastatel kõige olulisemat pigistust. Internised ja perearstid arstid on juba üha enam konkurentsivõimelised töölevõtmiseks, palgad ja allkirjastamise boonused kasvavad kogu ulatuses.

Lisaks arsti erialal põhinevale mitmekesisele pakkumisele ja nõudlusele on geograafia ka arsti puudujäägi tegur. Mõned piirkonnad ja kogukonnad kannatavad rohkem kui teised. Näiteks AAMC andmetel on arstide ja inimeste madalaima suhtega riigid Mississippi, Idaho, Wyoming, Nevada ja Arkansas. Seevastu on arstide suurima suhtega 100 000 inimesega suhetes Massachusetts, Maryland, New York, Vermont ja Rhode Island.

Pole tähtis, kus te arstid värbate, on tõenäosus, et peate mingil hetkel täitma seisukoha, mida peetakse väga raskeks täita.

Siin on mõned näpunäited selle kohta, kuidas tagada patsiendikogukondi teenindavate arstide palkamine.

Plan Ahead - määratlege vajadus

Eksperdid nõustuvad, et ettevalmistus ja planeerimine on ülioluline edukaks arsti värbamiseks, eriti puuduse piirkonnas või erialal. "Tervishoiutöötajad ei tohiks oodata, kuni rentimisvajadus on otsinguprotsessi alustamiseks kriitiline või kiireloomuline," väidab Atlanta, Gruusias asuv arsti värbamisfirma Pinnacle Health Group'i töölevõtmise ja turustamise asepresident Craig Fowler.

Ta lisab, et terviklik professionaalne meditsiinipersonali kava võib aidata projekti kasvu ja potentsiaalset käivet, et võimaldada tervishoiusüsteemi juhtkomiteel töölevõtmise jõupingutuste ettevalmistamiseks ja tõhusa strateegia väljatöötamiseks.

Peale selle lisab Fowler, et arst "vajaduse kontrollimine" ületab nõudluse ja patsiendi baasi tuvastamist. "Tervishoiuteenuste tööandjad peavad ka määratlema vajaduse kandidaatide arvu järele, kes vajavad kõige paremini tervishoiusüsteemi kultuuri ja keskkonda." Fowler selgitab, et võimalusel peaksid planeerimisetapis kaasata ka teised arstid, aga ka tegelikud värbamistegevused. "Kõik tulevaste arsti edaspidised kolleegid peavad olema" samast lehest laulmas "selle poolest, kuidas nad ravimeid teevad, kuidas nad oma tavasid käituvad, ja kuidas nad juhivad kõike patsiendidokumentide, arvete ja kodeerimise, kontori riietuskood. "

Kiireloomulisus

Professionaalse arsti värbajate sõnul on kogu intervjuu ajal tungiv kiireloomuline teguviis eduka arsti värbamise jaoks oluline ja tõhus taktika. "Viige kandidaadid läbi värbamisprotsessi võimalikult kiiresti," nõustas Dallas, Texases asuv arstiotsingu firma The Medicus Firma värbamisel asuva tegevjuht Steve Look.

"Ei tohiks olla pikka viiteaega, mis jätab kandidaadi ootama, alates esmasest kontaktist arstiga, telefonivestluse, kohapealse intervjuu ja seejärel ametliku pakkumisega."

Fowler nõustub, et protsessi väljalülitamine on tervishoiutöötajate tavaline viga, mis läheb tagasi tema esialgsele rõhuasetusele planeerimisel ja ettevalmistamisel. "Kui intervjuu ja töölevõtmise protsess on eelnevalt ettevaatlikult ja hoolikalt ette planeeritud, siis see võimaldab tööandjatel huvi pakkujatele kiiresti tegutseda ja takistada konkureerivatel tööandjatel teie kandidaatide hankimist."

Veelgi enam, värbajad soovitavad hinnata iga kandidaadi iseseisvalt ja omaenda väärtust, vastupidiselt intervjuude katteplaani koostamisele ja seejärel kandidaatide järjestamisele või võrdlemisele.

"Arstide palkamiseks tööandjatel ei ole aja luksust ega piisavalt suurt kandidaatide kogumit, et oodata arvukalt intervjuusid ja seejärel palgata ühte otsa. Kui te seda teete, kaotate esialgsed kandidaadid, keda intervjueerisite konkureerivate tööandjatega, sest esimesed küsitletud kandidaadid väsivad ootama oma otsust, samal ajal kui teised tööandjad löövad ukse, "räägib hr Fowler.

Konkurentsiarsti hüvituspakett ja käivitatav leping

Uurimis- ja planeerimisetapis peaksid tervishoiuteenuse osutajad pöörama erilist tähelepanu nende töölevõetavate arsti erialade hüvitissuundumustele. Kuigi arstide hüvitised võivad piirkonniti olla väikesed, peavad tööandjad värbama arst, kellel on tööjõupuudus, värvata riiklikul tasandil konkurentsi.

Arsti hüvitiste andmeid pakuvad mitmesugused professionaalsed ühendused , meediumid ja värbamisfirmad. Usaldusväärsed arstide hüvitamise teabeallikad on Meditsiinigrupi juhtimisassotsiatsioon (MGMA), Medscape ja ajaveeb Modern Healthcare , kus igal suvel avaldatakse iga-aastane arsti hüvitusprobleem.

Huvipakkuva sissetuleku paketi koostamisel nõustuvad arsti otsimise eksperdid, et enne arst intervjueerides peaks leping olema juba terviklik. Leping peaks olema täielik ja valmis kandideerima täitmiseks. Vastasel juhul oodates lepingu sõlmimist pärast arsti intervjuude tegemist, võimaldab võistlejal oma kandidaadile lisaaega.

Rääkige arsti intervjuuks punane vaip

Kohapeal toimuv intervjueerimine peab olema "null" tegur ning peaks pöörduma arsti poole kui ka tema pereliikmete poole, kes asuvad tööle asumisel kandidaadiga. "Tööandjad peavad" kohut "arsti abikaasat ja korraldama lisaks arstile ka kohandatud päevakava," kinnitab The Medicus ettevõtte vanem asepresident Jason Farr.

Isiklikud puudused ja detailid, mis võivad arstile huvi pakkuda, ja perekonna isiklikud vajadused ning professionaalsed aspektid aitavad teie võimalust silma paista panna. Kuigi arstid teavad, et nende teenused on suure nõudlusega, tahavad nad tõesti tunda, et neid saab tõeliselt soovitud ja hinnatud uue tava võimalusega.

Enne intervjuud rääkige kindlasti abikaasaga ja mõistage oma vajadused, professionaalselt ja isiklikult, ja esitage need intervjueeritavad teemad - kas see on lemmiktooma, võistlusmängu, pargi, puhketegevuse või klubi külastus läheb üle ja kaugemale, et panna kokku isiklik kohapealne külastus, avaldab püsivat mõju arstile ja perekonnale.

Ole loominguline ja ennetav

Farr'i sõnul on paljud tööandjad jõudnud elanikele ja kaaslastele juba enne viimast koolitust. Vajaliku arsti saamiseks peate planeerima ennast ja suutma tulevastel arstidel stiimulit varakult oma harjutusega sisse logida. "Elanikkonnale ja stipendiaatidele pakutav haridus stipendiaat kindlustab kandidaadid varakult ja takistab sind skrambleerima, et viimasel hetkel uus arst allkirjastada," järeldab Farr.

Käivita mitu värbamisressurssi

Kuna arst on tänapäeval nii konkurentsivõimeline, peavad tööandjad värbamise ajal kõik väljapääsud välja tõmbama ja kasutama täna erinevaid vahendeid ja ressursse. Seal on palju võimalusi, mis nõuavad mitmesuguseid investeeringuid ja kohustusi. Mõned ressursid ja teenused hõlmavad järgmist:

Arsti värbamine on "kõik käed tekil" stsenaariumi korral - teil ei saa kunagi olla liiga palju ressursse, kui neid kõiki õnnestub nõuetekohaselt juhtida ja optimeerida. Edukas tervishoiu personalipersonal sõltub eelnevalt ettevaatlikult kavandatud ja tahtlikult elluviidud sujuvama, tõhusa ja mitmetahulise strateegia rakendamisest.

Tõrkeotsing

Veel üks vihje: kasutage kandidaat tagasisidet targalt. Mõelge allikale ja võtke arvesse, millised kandidaadid teie võimalustest räägivad, olles sellest esialgu kuulnud ja pärast seda isiklikult külastanud. Kuulates arstide tagasisidet, eriti pärast intervjuud, saate parandada värbamisprotsessi ja teha intervjuu päevakorda ja hüvitise paketi, kui vaja, vajalikud muudatused. Esimene intervjueeritav arst võib olla väga väärtuslik vara, kui seda õigesti kasutada. Tema tagasiside võib tõepoolest aidata teil värbamisstrateegiat vastavalt parandada.