Vahendid, mis aitavad teil alustada 5S-i rakendamist
Paljud tervishoiuasutused on edukalt vastu võtnud 5S Lean mõtteviisi ja metoodika töötlevas tööstuses pideva kvaliteedi parandamiseks. 5S-i viie etapi (sorteerimine, tellimine, sära, standardiseerimine ja säilitamine) abil saavad tervishoiutöötajad ja juhid tähelepanelikult jälgida protsesse ja materjale, mis ei paku patsiendi hooldusele lisaväärtust. Kui jõupingutus või toode ei paku patsiendi hoolduse protsessile väärtust, siis leian mõtteviis ütleb, et see on lõigatud. Aeg ja materjalid maksavad raha ja muud ressursid. 5S annab Lean praktikutele meetodi jälgida, kui nad pidevalt jahti jäätmeid, ja umbrohust välja läbi väikeste, täiendavate paranduste.
Siin on mõned parimad 5S-i ressursid, mis aitavad teil alustada uute Lean-protseduuride rakendamist.
Lean Healthcare ja 5S Mindset
Kui olete Lean'i uus ja milline 5S tähistab, alustage siit. See artikkel selgitab kõiki viit etappi ja kuidas neid praktikas rakendada. Artiklis selgitatakse ka, miks 5S Lean on palju enamat kui lihtsalt protsess, mida järgneb. 5S Lean on kõige tõhusam, kui see tõesti muutub mõtteviisiks, mida inimesed kõikidel organisatsiooni tasanditel toetavad ja usuvad ja harjutavad iga päev.
5S Lean Healthcare Kultuuri investeeringutasuvus
Nüüd, kui mõistate veidi rohkem sellest, mida 5S tähistab, ja Lean põhimõtteid, tahate tõenäoliselt veelgi uurida tõhususe, jäätmete vähendamise, paranenud tervisetulemuste ja finantstulemuste vahelist seost.
Tervishoiuorganisatsioon koosneb mitut tüüpi inimestest, kellel on mitmeid täiendavaid oskuste kogusid. Seetõttu on erinevatel inimestel erinevad põhjused 5S Lean õigustamiseks ja rakendamiseks. See artikkel aitab ühendada rahalisi eeliseid, mida 5S Lean on aidanud paljudel tervishoiuorganisatsioonidel mõista, samal ajal parandades patsiendi hoolduskvaliteeti.
Kuidas käivitada 5S Lean programm oma tervishoiu organisatsioonis
Nüüd sa saad aru, mida tähendab 5S Lean; milliseid eeliseid see võib anda patsiendi hooldusele, patsiendile ja töötajate rahulolule; ja finantstulemused, mida tervishoiuorganisatsioon võib eeldada. Kuid tervishoiuorganisatsioonile on palju kihte, nii et kooskõlastatud ja ühtsed jõupingutused on elluviimise edukuse jaoks otsustava tähtsusega.
"Kuidas käivitada 5S-lean programm oma tervishoiuasutuses" juhendab juhte teie programmi tõhusaks kasutuselevõtuks vajalike oluliste sammude abil. Pidage meeles, et see on kultuuriline muutus nii palju, kui see on midagi muud, mistõttu rohkem huvitatud oma jõupingutustest, et võita "sisseostu" kõikidel tasanditel, seda paremad teie eduvõimalused.
Medical Supplies, mis võimaldavad 5S Lean Healthcare Designi
Nii et olete kokku pannud oma juhtimismeeskonna, õpetasite esirinnas juhte, kuidas 5S Lean aitab neil aidata kaasa organisatsiooni üldistele eesmärkidele parema hoolduse saavutamiseks madalamate kulutustega ja olete märganud, et olete välja töötanud advokaadid, kes on valmis seda tegema. Teooria- ja finantsmudelid on oma tööd teinud, kuid on aeg, et need võtaksid mõneks hetkeks backseat, näidates inimestele, kuidas 5S Lean tegelikult oma igapäevatöös rakendada.
Siin on mõned tegelikud toote ideed, mis on mõeldud Leani silmas pidades. Kuna teie töötajad hakkavad neid tooteid oma igapäevases töövoogis kasutama, on 5S Lean mõtteviis mõistlikum.
5S Lean ja Lab Design
Selles artiklis saate rohkem teada 5S Leani kohta ja kuidas see töötab laborikeskkonnas. Selle näite abil saab pilti anda, kuidas 5S Lean välja näeb praktikas.
Veel
Kirurgilise protseduuri-pakendi kujunduse täiustamine
Patsientide hooldusorganisatsioonide head uudised on see, et 5S Leanis usuvad paljud tootjad ning arendavad ja täiendavad 5S metoodika toetamiseks pidevalt tooteid. See artikkel keskendub ühele näitele Medline'i EMPOWER-süsteemist. EMPOWER on nende täiustatud kirurgiline protseduuripakend disain, mis kasutab Lean põhimõtteid, nagu märgistamine ja värviline kodeerimine, samuti eelpakendamine, et aidata oma kirurgilistel klientidel säästa aega ja raha ning vähendada inimeste vea võimalusi.
Tervishoiu protsesside katsetatud ja tõeline parendamise metoodika
Lisatud boonusena loe protsessi täiustamiseks tõestatud meetodit. See on lihtne õppida, lihtne teostada, protsessi, mida töötajad saavad kasutada nende väikeste täiendavate muudatuste tegemiseks, mis lõpuks muutuvad Lean'i edukuse elluviimiseks hädavajalikuks uuteks ja täiustatud protsessistandarditeks.