Tervishoiu ja meditsiini valdkonnas nimetatakse parimat tööstust kaugtöökohtade jaoks
Kui mõtlete telekommunikatsioonitöödele, ei pruugi tervishoid olla esimene tööstusharu, mis silmitsi seisab. Kuid tervishoiutööstuse kiire kasvu ja tehnoloogia arengu tõttu pakub tervishoiuvaldkond rohkem töökohti (kaugtöö) kui kunagi varem. Tegelikult näitab üks viimane uuring, et tervishoiuteenused pakuvad rohkem kaugtöö võimalusi kui ükski teine valdkond.
Tuginedes enam kui 30 000 ettevõtte ja tema töökoha lähetamise ajaloo analüüsile oma andmebaasis 2014. aastal, väidab FlexJobs, et meditsiin ja tervishoid on kaugtöökohtade loomise juhtiv karjäär. Selle aasta alguses avaldas FlexJobs oma 2015. aasta parimad 100 firmasid, kes tõenäoliselt võtavad tööle kaugtöökohti, millest peaaegu veerand olid tervishoiuteenustega seotud ettevõtted. FlexJobs koges viimase aasta jooksul välja töötatud kaugtöökohtade arvu 26 protsenti. Telekommunikatsioon viitab tööle, mida saab teha kodust ja võimalused võivad sisaldada lepingulist, töötaja, osalise tööajaga ja täiskohaga positsioone.
"Ärge arvestage, et kuna teie roll on patsiendiga keskendunud, ei saa te kodust töötada." -Sara Sutton Fell, tegevjuht, FlexJobs
Telekommunikatsioon on atraktiivne erinevatele demograafilistele näitajatele, nagu näiteks aastatuhandelised, osalise pensionäri, töötavate vanemate, sõjaväe abikaasade, terviseküsimustega inimeste või puuetega inimeste, hooldajate ja tööotsijate jaoks väljaspool oma kohalikku majandust.
10 kõige sagedasemaid kaugtöökohti tervishoiutööstuses
- Tervishoiuteabe spetsialist
- Medical coder
- Teadustöötaja
- Farmatseutiline esindaja
- Nurse juhtumi juht
- Meditsiiniline direktor
- Kliinilise programmi juht
- Kindlustus esindaja
- Patsiendi kaitsja
- Medical transcriptionist
FlexJobsi tegevjuht ja asutaja Sara Sutton Fell vastas mõnele küsimusele, mis puudutab telekommunikatsiooni tipptasemel töökohtade loendit ja kuidas on tervishoiuteenuste osatähtsus telekommunikatsiooni valdkonnas juhtival kohal.
Ta pakub suurepäraseid nõuandeid tööotsijatele, kes on huvitatud kaugtööjõu rollist tervishoiu valdkonnas.
Kuidas valiti ametikohad - millised tegurid läksid nimekirja koostamisse?
Sara Sutton Fell: loendis olevad ametikohad olid valitud, sest need on need, mida me näeme kõige sagedamini, kui uurida, kontrollida ja postitada telekommunikatsiooni tervishoiuteenuseid. Kõik pakuvad mõnevõrra kaugtööd (kas 100% kodus töötamist, osalist tööd kodust või aeg-ajalt töötavat töökohta) ja kõik on meie saidil meditsiiniliste ja tervisega seotud töökohtadeks.
Oleme näinud ka ebatavalisemaid ühiseid telekommunikatsioonivõrgu tervishoiuteenuseid, nagu triaõde, sotsiaaltöötaja ja - uskuge või mitte! - neurokirurg, nii et 10 ühine töönimekiri pole mingil juhul lugu lõpus.
Kas on olemas tervishoiuteenuseid, mis teie arvates peaksid nimekirjas olema, kuid mida ei pruugi olla, võib-olla olla tulevikus? (nt rollid, mis hakkavad kaugtöö suunas liikuma, kuid pole seda veel teinud.)
Sutton Fell: Me ei näe tegelikult konkreetsete rollide osas palju muutusi, sest seal on juba nii palju erinevaid, kuid tervishoiuteenuste nimekiri, mis on loetletud kaugemates asukohtades, kindlasti tundub, et see kasvab jätkuvalt.
Kuidas mõjutab antud töökoha palgatõusu kaugtöö, kui üldse? Kas kaugtöötajad teenivad keskmiselt rohkem või vähem kui nende kolleegid, kes lähevad iga päev kontorisse?
Sutton Fell: See sõltub väga suurel määral konkreetsest rollist ja karjäärivaldkonnast, kuid tervikuna peab kaugtööd pakkuvad töökohad maksma kooskõlas oma kontorisiseste kolleegidega. Mõned maksavad vähem, kuigi mõned tegelikult maksavad rohkem, kuid kaugtöö on suur asi selles, et kodus töötavad inimesed hoiavad kokku 4 000 kuni 9 000 dollarit aastas, sest paljud kontoris töötamisega seotud kulud on vähendatud või elimineeritud töötades kodust.
Lisaks võite leida töökohti väljaspool oma piirkonda ja elukallidust, mis võib mõjutada palga suurt või madalat - näiteks kui elate Kansas'is, aga otsite Atlanta linnas asuva ettevõtte kaugtööga tööd, võib ettevõte tunda nagu nad saavad palju, kui maksate kohaliku elukalliduse eest kõrge tasu.
Oleme teinud mõningaid võrdlusi, kui tegemist on palkade väljatõrjumisega võrreldes ametikohtade palkadega ja need on tavaliselt keskmiselt umbes sama. Niisiis, kui olete teinud kulude kokkuhoidu, on selge, et kodus töötamine on spetsialistide jaoks positiivne.
Millised on tüüpilised juhised neile, kes teevad kaugtööd? Kas on olemas reeglid, kontrollid / tasakaalu jms, et tagada töö lõppemine?
Iga ettevõte loob telekommunikatsioonibüroode jaoks oma konkreetseid juhiseid, kuid need erinevad juhised puudutavad sageli samu üldisi teemasid. Näiteks näeme tavaliselt, et ettevõtted nõuavad, et telekommunikatsioonijatel oleks kiire internetiühendus ja spetsiaalne kodune büroo või vaikne bürooruum, kust kodust töötada. Telecommuters peavad samuti olema rahul tehnoloogiale ja suutma teha põhilisi tõrkeotsinguid nende arvutite ja tarkvaraprogrammide osas.
Mis on telekommunikatsiooni tüüpiline ajakava?
Sutton Fell: Kui tegemist on kaugtöökohtade loomisega , ei ole tegelikult tüüpiline ajakava. Mõned ettevõtted nõuavad spetsialistidelt tavapäraseid töötunde, näiteks 9.00-17.00. Teised võimaldavad kaugtöötajatel paindlikke tööajaid või täielikult oma ajakavasid. Tööotsijad peaksid töökirjelduses otsima tunde ja ajakavasid, et paremini mõista tööaega.
Kas kaugtöötajad jagavad tihti büroo / kodu / koosolekuid kohapeal jne, ja kui jah, siis kui palju?
Sutton Fell: Jah, üks kaugmõistetavat eksiarvamus on see, et see on kõik või mitte midagi, et te töötate 100% kodus või 100% kontoris. Kuid me näeme nimekirju, millel on palju kaugtöögraafikuid, alates 100% -st kuni kaugtöötlemise võimaluseni ja kõik vahepeal. Kõige sagedasem on "osaline kaugtöö" ligikaudu 45% meie kaugtööde nimekirjades. kus töötaja võib kohapeal kohapealsetest koosolekutest osa võtma või külastada kliente aeg-ajalt kodust kontorist eemal. Järgmine kõige levinum on 100% kaugtöö, ligikaudu 30% meie saidi loenditest, kus inimesed töötavad täiesti kodust. Üks asi, mida tööotsijad peaksid teadma, on see, et valdav osa kaugtööd pakkuvatest töökohtadest (umbes 95%) nõuavad kandidaate mis asub konkreetses asukohas, olenemata sellest, kas see on linn, riik, riigi piirkond või riik ise, ning on mitmeid põhjuseid, miks kaugtööd võimaldav töö võib keegi kodust töötada, kuid ainult siis, kui see põhineb konkreetsel asukoht.
Millise nõuandega annaksite keegi, kes otsib telekommunikatsiooni positsiooni tervishoiu valdkonnas?
Sutton Fell: esiteks on teil suurepärane tööstus kaugtöö tegemiseks. Me vaatame regulaarselt töökoha statistikat kaugtööd ning meditsiini- ja tervishoiuvaldkond on järjekindlalt # 1 kaugtöökohtade jaoks.
Teiseks, ära arvesta, et kuna teie roll on patsiendiga keskendunud, ei saa te kodust töötada. Üks suurimaid ja kasvavaid osi kaugtööga seotud tervishoiuteenuste töökohti on kodus või "tele-tervis" meditsiiniõdes. Nad võivad töötada järgneva õe telefoniliini korral, kus patsiendid saavad küsida küsimusi ja saada abi telefoni teel. Või nad võivad aidata patsiente raviskeemide kaudu suunata või liikuda tervisekindlustuse nõude kaudu. Need spetsialistid toetavad ikka inimesi iga päev, lihtsalt mitte isiklikult.
Lõpuks, teil on ka varasem kaugtöö kogemus, isegi kui see toimub ainult halbade ilmastikuolude ajal või kaabellevi mees ootab, lisage kindlasti see oma rakenduste materjalidesse. Ja kui te ei püüa mõnda saada, küsides oma praegust tööandjat, kas te võite aeg-ajalt kodust töötada, või kasutades tõeliselt neid hädaolukordi, kus kodus töötamine on kohustuslik (nagu näiteks sellel talvel toimunud lumepallil kirdes, mis sundis paljusid inimesi kodus töötama regulaarselt). Kodanikust hästi töötades (mis tähendab iseseisvalt töötamist, enesejuhtimist, keskendumist, produktiivsust, kodus) on pikk tee, et näidata tööandjatele, et olete valmis oma telekommunikatsiooni rollide hüppamiseks.
Millised on väljakutsed, kui üldse, kaugtööd töötajad? Ja ka tööandjatele?
Sutton Fell: Sarnaselt mis tahes tööga pakub telekommunikatsioon oma väljakutseid. Töötajad peavad olema uskumatult hoolas ja iseseisev. Nad peavad olema võimelised jääma tähelepanu kõrvale juhtima ja olema tootlikud ilma pideva juhtimisjärelevalve. Ja kodus töötamine võib mõnikord tunduda mõnevõrra eraldiseisvana, seega on oluline teada, kuidas oma "inimesed" selle isolatsiooni ületamiseks saavad. Kojast pärit inimesed peavad olema ka ettevaatlikud, et nad ei segaksid oma tööd ja isiklikku elu liiga palju. Telecommuters lõpetavad tihti tööajaga töötamise rohkem kui kontoritöötajad, sest nad ei saa lihtsalt päevast peale tööle minna. 53% kaugtöötajatest töötab rohkem kui 40 tundi nädalas. Ainult 28% töötajatest ei tee kaugtöötajat
Ettevõtete jaoks on peamine väljakutse telekommunikatsiooniteenuste juhtimisel. Õnneks on juhtivtöötajate nihe, mis kõige paremini töötab kaugtöötajate jaoks, ning see on ka nende kontoritöötajate jaoks väga kasulik. Nagu nägime Yahoo! i puhul , samasugused juhtimistavad, mis töötavad kontoris, ei tööta tingimata ka kaugtöötajatega, sest näotuvastuse kasutamine (aega, mida keegi kulutab kontoris, näib nagu nad teevad tööd) ei tööta lihtsalt telekommunikatsiooniga inimestega . Õnneks on telekommunikatsioonijuhtide juhtimise parimad tavad ka kaunilt kontorisse seadistatud. Kontoris peavad juhid seadma iga telekommunikatsiooni kasutaja jaoks eesmärgid, neid eesmärke regulaarselt läbi vaatama ja veendumaks, et kõik mõistavad, kuidas nende töö aitab kaasa ettevõtte üldistele ärieesmärkidele. Juhtidel peab olema ennetav suhtluskeskus, et jõuda kaugtöötajate poole, et nad saaksid regulaarselt kontrollida, et nad töötaksid oma eesmärkide saavutamiseks ja vahe-eesmärkide saavutamiseks. Milline traditsiooniline büroo ei saaks juhtimisest lähtudes nihutada juhtimise asemel, sõltuvalt nädalaajast?
Millised on tööandjate ja tööandjate telekommunikatsiooni eelised?
Sutton Fell: kasumid kaotavad kaugeltki väljakutsed telekommunikatsiooni valdkonnas. Töötajate jaoks hõlmavad nad igapäevase töölähetuse vähendamist või kaotamist, igal aastal säästu tuhandeid dollareid (nagu eespool märgitud), rohkem kontrollida oma töö- ja eraelu tasakaalu, tööelus rohkem rahulolu ja eriti huvitavana, sest see on seotud tervishoiuteenustega, vähem rõhutatud . Telecommutersel on rohkem aega sõprade ja lähedastega veeta, nad suudavad paremini kohaneda ootamatute probleemidega ja nad on isegi rohkem vabatahtlikud oma laste koolides.
Tööandjate jaoks vähendab telekommunikatsioon käivet ja parandab töötajate rahulolu, vähendab see keskmiselt aastas keskmiselt 11 000 dollarit telekommunikatsiooni töötaja kohta, muudab töötajaid tootlikumaks, aitab neil kokku hoida kinnisvara- ja tegevuskulusid ning avab laiemate annetajate kogumi, et leida parimad võimalikud kandidaadid iga töö jaoks.
Mis siis, kui keegi töötab praegu ühes loetletud tervishoiuteenistuses (või mis tahes muus ametikohal, mis võimaldab kodus töötamist), kuid nende tööandja ei luba neil telekommunikatsiooni teha? Kas nad peaksid oma tööandjat sellest küsima ja kui jah, siis kuidas peaks töötaja selle teema juurde minema?
Sutton Fell: Kindlasti on võimalusi oma praeguse tööandja poole pöörduda kodus töötamise poole. Esmalt tehke konkreetse töö uurimist, et näha, kuidas kaugtöö korraldamine on loodud. Kas kandidaatidel palutakse töötada 100% kodust või ainult osaliselt? Millised töökohad on kodus tehtud? Kas teadusuuringuid, et saada tõeliselt hästi, kuidas teie konkreetset tööd kodust saab teha, nii et teil on ideid oma bossile soovitada.
Seejärel korraldage kohtumine, et arutada võimalust. Raamige oma taotlust selliselt, et ettevõtte kasu kajastuks rohkem kui teie eelised (nt tootlikkus). Ja kui teie juht näib kõhklemata, pakun proovilõiku, et näidata täpselt, kuidas kokkulepe toimib. Pärast 2-3-kuulist perioodi peate oma bossiga sisse logima, et arutada tulemusi ja asju edasi arendada.
Miks tööandja ei luba nende töökohtade jaoks kaugtööd?
Sutton Fell: mõnel juhul ei ole organisatsioon lihtsalt valmis või soovib käsitleda kaugtöö kui töötajate võimalust. Nad võivad olla kõhklused selle efektiivsuse suhtes või nad ei pruugi mõista, et see on mõne tervishoiutöötaja jaoks üha tavalisem töövõimalus. Muudel juhtudel võisid nad kaaluda valikuid, kuid otsustasid, et nende poliitika peaks olema hoida kõik kontoris. Nagu ma varem arutasin, mõnes mõttes "kõik või mitte" mõnikord juhid ja juhid tagasi, sest nad ei mõista, et kaugtöö võib olla pigem järk-järguline, osaline võimalus kui midagi, mida neil on vaja hüpata. Kuna suundumus kasvab jätkuvalt, jätkub rohkem tööandjaid äritegevusega kaugtööjõu järele ja see on sama ka tõsi tervishoiu valdkonnas, mis juba pakendit juhib.