Eripalaiste EMR-süsteemidega ei ole alati sujuv purjetamine
Paljud teenusepakkujad on juba algusest peale olnud elektroonilise tervisekaardiga, mis on tervishoiutehnoloogia uusimad suundumused, kuid enamik inimesi julgustatakse neid stiimuleid silmas pidades kaasa aitama elektroonilise tervisekaardiga. Tervishoiu IT, mis sisaldab elektroonilist tervisekontrolli (EHR), võimaldab tervishoiuteenuste osutajatel patsientide ravi tõhusalt juhtida patsiendiandmete kasutamise ja jagamise kaudu.
Alates 2011. aasta maist sai arstid, haiglad ja muud kvalifitseeritud tervishoiutöötajad kvalifitseerumiseks saada stimuleerivaid makseid kriteeriumide täitmiseks tähendusrikseks elektroonilise tervisekaardi kasutajaks.
Eepiline EHR
Elektroonilise tervisekahjustuse liikumine on loonud mingi hirmu tervishoiu valdkonnas. Paljud suured tervishoiusüsteemid on hüppas Epici vagunile. Epic on ettevõte, mis arendab tarkvara meditsiinigruppidele, haiglatele ja muudele tervishoiuorganisatsioonidele. Mõnede viimaste aastate jooksul on mitmed tervishoiusüsteemid pöördunud Epic'i poole nende elektroonilise tervisekaardi vajaduste osas. Kuna Epic on üks vähestest tarkvarafirmadest, kes pakuvad praktilist haldamist (PM) ja tulukeskkonna juhtimist (RCM), mis on integreeritud elektroonilise tervisekaardiga.
Ma saan aru, miks Epic'i tarkvara on paljudele suurtele tervishoiusüsteemidele ahvatlev. Pinnal näib, et Epic on ideaalne universaalteenus pakkujate jaoks, kes otsivad elektroonilise tervisekaardisüsteemi, mis vastab föderaalsele stiimulite saamise nõudele.
Epicil on suurepärased omadused, kuid on palju teateid, et see on oma lubadustele lakanud. On mitmeid artikleid, mis viitavad sellele, et Epici tulemused on teenusepakkujad pettunud.
Epic EHRi probleemide aruanded
Kui teete Google'i otsingu teemal "Epic EHR probleemid", võite leida lugusid, mis on sarnased allpool loetletud.
- Sutter Health teatas, et elektroonilise tervisekaardisüsteemi kaudu maksid nad umbes $ 1 miljardit 2013. aasta augusti lõpupoole kaheksa tunni jooksul süsteemi uuendamise ajal. Mitmes kohas puudus juurdepääs süsteemile, sealhulgas Alta Batesi tippkohtumise meditsiinikeskus, Edeni meditsiinikeskus, Mills-Peninsula haigla, Sutter Delta, Sutter Tracy, Sutter Modesto ja mitmed kliinikud, mis olid seotud tervishoiusüsteemiga.
- Wake Forest Baptisti Meditsiinikeskus teatas pärast uue elektroonilise tervisekaardisüsteemi vastuvõtmist tohutut kahju, mis on viinud mitmete muudatustega. Haigekassa teatas, et 2013. aasta septembrist on kaotatud üle 60 miljoni dollari. Töötajad kaotavad aasta jooksul olulise kasvu, lühendasid ligi 950 töökohta, vähendasid töötundide arvu ja mitmeid teisi muudatusi personali kohandamises ja palkade vähendamises.
Need kaks lugud kuuluvad üsna väheste avaldatud artiklite hulka, kuid need pole midagi võrreldes blogide hulgaga, mille kirjutasid endised Epic töötajad või mitme suurima tervishoiuorganisatsiooni töötajad. Mõned arutavad, kuidas Epic müüb toru unistus ja see (Epici EHR) ei ole nii hea kui see muudab heli. Siiski on palju rohkem ettevõtteid, kes annavad Epic suurepäraseid ülevaateid.
Epic EHRi kasvades valud?
Paljud organisatsioonid teatavad, et pärast Epic'i elektroonilise tervisekaardi rakendamist kulub vähemalt viis aastat.
Seega on tõenäoline, et teatatud probleemid on lihtsalt luksumine. Tervishoiusüsteem ei suuda esimese aasta jooksul hinnata elektroonilise tervisekaartide tulemuslikkust, sest praegusel hetkel ei ole see tõenäoliselt täielikult rakendatud.
Nagu mis tahes muu tarkvara muudatuse korral, tuleks teenusepakkujaid rahaliselt ette valmistada, et torm välja tuua, sest see on tulemas. Eetilise rakenduse näidete puhul peaksid teenusepakkujad välja selgitama, milline ajajärk on enne uue süsteemi ostmist täiesti töökorras. See võib aidata meditsiiniameti plaanil esile probleeme, enne kui need tekivad. Samuti teadke töötajaid enne tähtaega, et see on tõusulaine.
Allikad:
www.healthcareitnews.com/setback-sutter-after-1b-ehr-system
www.ehrintelligence.com/2013/09/05/wake-forest%E2%80%99s-epic-woes-continue-with-slashed-worker-raises/